Droga ważniejsza niż cel. Wartości w życiu i w biznesie Sławomir Lachowski

We współczesnym świecie biznesu, zarządzanie przez wartości może stać się antidotum na pogłębiający się kryzys zaufania na rynkach finansowych,  korporacyjne skandale ostatnich lat, wszechobecny hazard moralny oparty na niepohamowanej chciwości, prywatyzacji korzyści i transferze ryzyka niepowodzeń na podatników i społeczeństwo. Książka Sławomira Lachowskiego stanowi cenny wkład do filozofii zarządzania skoncentrowanej na najważniejszych wartościach etycznych, emocjonalnych, społecznych, ekonomicznych i rozwojowych. Jednocześnie jest książką pragmatyczną, która może pomóc wielu zarządzającym w poszukiwaniu odpowiedzi na pytanie, jak być nie tylko dobrym zarządcą, ale również liderem.

prof. Leszek Pawłowicz, kierownik Katedry Bankowości Uniwersytetu Gdańskiego

Książka Sławomira Lachowskiego mówi o wartościach w życiu i biznesie, prezentuje filozofię stanowiącą immanentną cechę kultury organizacyjnej mBanku, którą stworzyliśmy wspólnie, wraz ze wszystkimi członkami zespołu. Ten bank mógł powstać w tej formie tylko dlatego, że budował go zespół ludzi, dla których wartości nie były pustymi hasłami, ale kierunkiem działania i podstawą oceny wszystkich podejmowanych przedsięwzięć. Autor odkrywa przed czytelnikiem tajemnice zarządzania przez wartości, które sprawia, że zwykli ludzie pracują z satysfakcją i  tworzą wspaniałe firmy.

Piotr Gawron, szef operacyjny mBanku w latach 2001–2008, obecnie członek Zarządu Banku Pocztowego

Znakomity przewodnik dla każdego, kto myśli o karierze menedżera i chciałby zajrzeć za kulisy zarządzania wielkimi korporacjami.  Jest to jednak absolutna antyteza „Przewodnika korporacyjnego szczura”. Sławomir Lachowski przedstawia czytelnikowi swoją autorską wizję zarządzania, w której fundamentalną rolę odgrywają wartości i drugi człowiek. Autor przekonuje – i robi to z powodzeniem, że nie można być skutecznym menedżerem, jeśli nie dąży się do bycia dobrym człowiekiem.

Maciej Witucki, prezes Zarządu Telekomunikacji Polskiej SA

Książka ukazuje, jak w oparciu o konkretne wartości budować kulturę korporacyjną, która wykorzystuje w pełni potencjał kapitału ludzkiego organizacji i przekłada się na trwałą przewagę konkurencyjną. Sukces menedżerski autora został szybko doceniony przez rynek. Opisane szczegółowo, w formie Mapy Drogowej, wdrożenie zarządzania przez wartości okazało się nie tylko etycznie słuszne, ale przełożyło się na wysoką wycenę giełdową.

Po raz kolejny sprawdziło się hasło: „If you do good, you will do well".

Wiesław Rozłucki, prezes Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie w latach 1991–2006

SŁAWOMIR  LACHOWSKI – twórca mBanku, pierwszego banku internetowego w Polsce, który po dziesięciu latach należy do największych tego typu instytucji na świecie.  Jego dziełem jest również MultiBank, druga z marek bankowości detalicznej BRE Banku, gdzie od 2000 roku był wiceprezesem, a w latach 2004–2008 prezesem Zarządu. Wcześniej, jako wiceprezes Zarządu PKO BP, zajmował się  restrukturyzacją banku oraz opracowaniem nowej strategii rozwoju, która pozwoliła bankowi  odzyskać konkurencyjność.   Pracę w bankowości rozpoczął w 1993 roku w Powszechnym Banku Gospodarczym SA, gdzie stworzył nowatorską koncepcję restrukturyzacji złych długów i zagrożonych bankructwem przedsiębiorstw, klientów banku. W środowisku biznesowym ma opinię człowieka od zadań specjalnych i niezwykle wymagającego szefa o miękkim sercu. Znany również z zamiłowania do podróży i ze sportowych pasji, a szczególnie biegania maratonów oraz wspinaczki wysokogórskiej. Jest autorem książki  Droga innowacji. Pracuj ciężko – baw się – zmieniaj świat, w której opisuje powstawanie i tworzenie mBanku – od poszukiwania pomysłów poprzez trudną drogę ich realizacji do osiągnięcia sukcesu. W osobistym doświadczeniu kierowania tą największą polską innowacją w bankowości, kształtowała się metoda ZPW – zarządzania przez wartości leżące u podstaw kultury organizacyjnej dającej trwałą przewagę konkurencyjną, a w efekcie wysoki wynik finansowy, zadowolenie klientów, pracowników i akcjonariuszy. Anna M. Kozińska, prezes Klubu Lidera ZZLWdrożenie zarządzania przez wartości w praktyce powoduje, że każdy pracownik czuje się twórcą kultury organizacji i jej sukcesów biznesowych. Po niechlubnych doświadczeniach ostatnich lat nadszedł w biznesie czas, żeby zarządzanie wartościami stało się powszechnym narzędziem w rękach nowoczesnych menedżerów.